集團董事長兼總裁吉學(xué)斌蒞臨器件事業(yè)部蚌埠工廠視察指導(dǎo)工作
初春的陽光溫馨明媚,蚌埠的春風(fēng)和煦輕柔,藍天白云飄逸悠揚,3月14日集團董事長兼總裁吉學(xué)斌蒞臨器件事業(yè)部倒裝工廠視察并指導(dǎo)工作。器件事業(yè)部總經(jīng)理袁波親自安排部署接待,并邀請吉董給蚌埠工廠主管級以上人員召開進行了動員會議。
會議第一項,吉董向大家介紹了公司目前發(fā)展態(tài)勢,集團積極進行閑置資產(chǎn)整合及盤活,去除包袱,輕裝上陣,2021年較以往已達成大幅減虧的目標,2022年將全力抓好融資并持續(xù)進行資產(chǎn)盤活,推進各經(jīng)營單位實體自主化,全力推進公司逆境突圍。
隨后,吉董表示公司已經(jīng)走出最困難的時刻,持續(xù)向好發(fā)展,鼓勵大家重新樹建立信心,并堅定信念,集團會通過各種方式支持援器件的工作,助推安徽銳拓的主體化發(fā)展,努力將器件打造成一個經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營資產(chǎn)獨立、完整、真實的主體。同時,吉董對器件近期的發(fā)展及變化表示肯定,希望器件上下一心,統(tǒng)一思想,在袁總的帶領(lǐng)下讓器件再創(chuàng)輝煌。
最后,吉董向大家傳達了ETI的管理方向,各經(jīng)營單位實行預(yù)算制,下放預(yù)算范圍內(nèi)的管理職權(quán),經(jīng)營單位可以有充分的自主權(quán),可以自由決定內(nèi)部薪酬政策,激勵方式,極大的激發(fā)基層積極性,并鼓勵大家從自身崗位角度出發(fā)結(jié)合實際發(fā)展需求,借鑒集團策略,合理給予基層人員職權(quán),激發(fā)底層人員的工作積極性,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
吉董的動員講話讓全體與會人員倍受鼓舞,倍感振奮,看到吉董對器件的認可和企業(yè)發(fā)展的支持,大家頓時信心倍增。會議在大家持久熱烈的掌聲中結(jié)束。相信在集團與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將創(chuàng)造出一個更加燦爛輝煌的未來。