防疫生產(chǎn)兩不誤,電子分廠有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2022年春節(jié)期間,隨著全國各地疫情反彈,人員返程、物料延期對工廠復(fù)工帶來了較大的影響,面對嚴(yán)峻的疫情形勢,電子分廠按照集團公司及事業(yè)部的工作部署,在應(yīng)對新冠肺炎疫情的非常時期,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員和全體員工共同努力下,電子分廠迅速實現(xiàn)了春節(jié)假期后的有序全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為避免春節(jié)前后一線人員大量流失,管理部提前做了大量預(yù)防工作,包括節(jié)前及時關(guān)注全國疫情發(fā)展情況,倡導(dǎo)員工非必要不返鄉(xiāng)、出臺按時返崗獎勵政策、春節(jié)假期間對員工動向管理(包括收集員工行程、健康狀況信息等)、提前摸底全體員工返崗時間、落實每天返崗人數(shù)等措施,2月16日開工員工返崗率達(dá)95%。
針對一線員工缺口,主要通過出臺內(nèi)部介紹獎勵政策、勞務(wù)派遣輸送、根據(jù)工廠訂單及時調(diào)整招聘計劃和策略,3月初完成人員配置,確保車間生產(chǎn)工作順利進行。
PMC提前對春節(jié)后生產(chǎn)訂單進行了梳理和排查,根據(jù)總裝廠的訂單交期情況及車間產(chǎn)能調(diào)整排產(chǎn)計劃,確保了線路板的按時交貨。
采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前準(zhǔn)備春節(jié)后所需求的物料,及時調(diào)整物料供應(yīng)方案,保證了物料的正常供應(yīng),生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
電子分廠始終將復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工健康、安全放在第一位,在集團及事業(yè)部防控小組的工作部署和指導(dǎo)下,制訂了《電子分廠疫情防控工作方案》,提前準(zhǔn)備了充足的防疫物資。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對工廠各個區(qū)域進行了一次全面消毒,復(fù)工后各部門持續(xù)每日進行衛(wèi)生清潔和定期消毒、復(fù)工后工廠對全體員工進行疫情防控知識培訓(xùn)并加強員工健康管理(包括每日進行雙碼核驗、體溫檢測、落實佩戴口罩、按照防疫部門要求安排參加核酸檢測、疫苗接種等)、制定了《進口件消毒管理規(guī)定》保證進口物料有效消毒,營造了一個健康、安全的工作環(huán)境,為完成2022年各項工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。