威斯達(dá)舉行品質(zhì)宣誓大會 銷毀不良品

2017-03-02 15:23 瀏覽次數(shù)：7192

品質(zhì)改善歷來是小家電事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營的重要目標(biāo)和改善任務(wù)，經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備和部署，事業(yè)部從管理層到基層員工，從各工廠到車間班組，已在意識上達(dá)成高度一致，品質(zhì)改善進(jìn)入強(qiáng)力推行階段。

?3月2日下午15：00，威斯達(dá)公司全體人員及部分供應(yīng)商列隊(duì)舉牌，伴隨著Galaxy銀河國際之歌進(jìn)入公司成品出貨平臺，現(xiàn)場對不良品進(jìn)行銷毀，同時進(jìn)行了質(zhì)量宣誓活動。

活動一開始，威斯達(dá)公司總經(jīng)理梁家寶便帶頭報(bào)廢不良品，同時每次安排5名員工分3批對不良品進(jìn)行報(bào)廢，其余不良品使用碾壓機(jī)碾壓。隨后，梁總帶領(lǐng)各部門管理層代表進(jìn)行質(zhì)量宣誓，“不接受不良，不制造不良，不流出不良”成為了所有部門和車間共同的承諾。最后，梁總對本次活動進(jìn)行了總結(jié)，并對2017年的質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署，提出了要求。由此，威斯達(dá)公司品質(zhì)推行月正式開啟。

在接下來的一到兩個月里，威斯達(dá)公司九個部門將緊密圍繞品質(zhì)改善要求去開展工作，品質(zhì)部首當(dāng)其沖舉行“檢驗(yàn)控制能手和檢驗(yàn)測量能手”評選活動，目的是控制各工序的質(zhì)量，采用合理科學(xué)性控制方法，不讓不良品流入下工序。其余部門也將結(jié)合工作要求努力推行品質(zhì)改善。

總經(jīng)理梁家寶要求各部門經(jīng)理、主管及班組按階段、有目的地展開落實(shí)，堅(jiān)決打破陳舊觀念，顛覆落后思想，革新現(xiàn)有體制，真正提升產(chǎn)能和品質(zhì)，用一流的工作質(zhì)量創(chuàng)造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，讓2017年公司的質(zhì)量工作再上一個新的臺階。