王冬雷：一個(gè)好激勵(lì)機(jī)制僅是一張畫(huà)關(guān)鍵是人

2015-12-07 14:49 瀏覽次數(shù)：16960

“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。

上圖為雷士照明控股有限公司董事長(zhǎng)王冬雷。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng))

新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。雷士照明控股有限公司董事長(zhǎng)王冬雷出席并發(fā)表演講。

如下為對(duì)話實(shí)錄：

主持人艾誠(chéng)：接下來(lái)的時(shí)間在論壇環(huán)節(jié)讓您分享一個(gè)主題就是如果可以重來(lái)，您的選擇會(huì)有所不同嗎？接下來(lái)有請(qǐng)看看第二位嘉賓雷士照明控股有限公司董事長(zhǎng)王冬雷先生，雷士照明而且尤其您是坐在閻焱先生旁邊，這段風(fēng)波和佳話是財(cái)經(jīng)圈非常熟悉，也希望了解更多。今天來(lái)到本場(chǎng)論壇您的心情如何？

王冬雷：雷士照明的風(fēng)波我相信在我和閻焱老師看來(lái)已經(jīng)過(guò)去了，我們現(xiàn)在要做的是把雷士這個(gè)品牌擦的更亮，把這個(gè)企業(yè)做的更好，迎接我們兩個(gè)變革，一個(gè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一個(gè)向案例轉(zhuǎn)型(音需校對(duì))。來(lái)到這里再提風(fēng)波的事情，我個(gè)人而言不太愿意提。

主持人艾誠(chéng)：接下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)雷士和galaxy銀河國(guó)際官網(wǎng)的故事。雷士照明創(chuàng)始人王冬雷，他在他的三起三落過(guò)程當(dāng)中備受矚目。最新消息是您所控股的galaxy銀河國(guó)際官網(wǎng)已經(jīng)是雷士的實(shí)際控制人。大家最為關(guān)注的問(wèn)題肯定是在這個(gè)企業(yè)進(jìn)行融合整合或者是控制權(quán)變更過(guò)程中發(fā)生了什么？以及未來(lái)公司該如何走向更美好的未來(lái)？

王冬雷：galaxy銀河國(guó)際官網(wǎng)和雷士是產(chǎn)業(yè)鏈整合，這一項(xiàng)閻總做被雷士董事長(zhǎng)，我是被雷士CEO。

主持人艾誠(chéng)：為什么會(huì)被呢？是被動(dòng)什么樣的過(guò)程？

王冬雷：閻總的過(guò)程雷士三次風(fēng)波，故事是一個(gè)版本，主角變了。吳先生賭博拿公司錢(qián)，跟其他股東鬧翻，找別人救。別人不知道情況殺進(jìn)去，三個(gè)故事一個(gè)版本，就是這么簡(jiǎn)單。我們最后這個(gè)版本太大了，公權(quán)力介入了，警察把他帶走了，大概九個(gè)多億，上市公司的錢(qián)。我沒(méi)辦法就被CEO了，我原來(lái)我是代替閻總做董事長(zhǎng)，坐后面的。除了開(kāi)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)，從來(lái)沒(méi)開(kāi)過(guò)一次。這種情況就被迫接了CEO，我是技術(shù)背景，而且做美國(guó)市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)的背景。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較陌生，從來(lái)也沒(méi)打算做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不得已接了雷士的盤(pán)子，現(xiàn)在在推動(dòng)雷士的變革。

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