加強(qiáng)預(yù)算管理員操作規(guī)范 執(zhí)行全面預(yù)算管理 ——財(cái)務(wù)中心召開預(yù)算管理員培訓(xùn)大會(huì)

2022-02-28 17:08 瀏覽次數(shù)：15997

2022年1月13日，Galaxy銀河國(guó)際財(cái)務(wù)中心召開了預(yù)算管理員培訓(xùn)會(huì)議，財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理焦啟華、費(fèi)用會(huì)計(jì)經(jīng)理申慧、預(yù)算管理中心鐘嬌、總部各職能部門預(yù)算管理員出席了本次會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)主要從四個(gè)方面對(duì)全面執(zhí)行預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)講解，分別是預(yù)算管理目的與職責(zé)、執(zhí)行中涉及表單填列、核查報(bào)銷費(fèi)用的流程和執(zhí)行過(guò)程中注意的事項(xiàng)。會(huì)上焦總對(duì)預(yù)算管理員在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程提出幾點(diǎn)要求：一、總部各職能部門預(yù)算管理員需嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算；二、所有費(fèi)用核銷金額需在預(yù)算審批總額及各明細(xì)范圍內(nèi)，各職能部門需嚴(yán)控預(yù)算外費(fèi)用；三、各部門費(fèi)用申請(qǐng)、核銷流程需按公司“職權(quán)與業(yè)務(wù)流程規(guī)范”執(zhí)行。

本次會(huì)議的召開，有效促進(jìn)總部各職能部門全面執(zhí)行年度預(yù)算，為公司降本增效、順利完成2022年度預(yù)算目標(biāo)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。