器件事業(yè)部蕪湖工廠開(kāi)展“品質(zhì)意識(shí)提升”內(nèi)部培訓(xùn)

2022-01-14 15:02 瀏覽次數(shù)：14533

為響應(yīng)公司“品質(zhì)意識(shí)再提升”活動(dòng)，12月8日上午，器件事業(yè)部品質(zhì)部組織召開(kāi)品質(zhì)內(nèi)部品質(zhì)意識(shí)提升培訓(xùn)會(huì)議，本次會(huì)議由品質(zhì)總監(jiān)楊文華主持，品質(zhì)主管及各站QC參與此次會(huì)議。

本次培訓(xùn)會(huì)議的核心是由“量”到“質(zhì)”的觀念轉(zhuǎn)變，提升自身的品質(zhì)意識(shí)。會(huì)上，楊總向員工闡述了質(zhì)量管理對(duì)公司的重要性，從5個(gè)方面向大家展示了什么是質(zhì)量，如何樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)，如何建立完善的質(zhì)量制度及預(yù)警機(jī)制。并以風(fēng)趣的寓言故事“割草男孩”，告訴員工質(zhì)量意味著要滿足顧客的要求和期望，下一工站就是上一工站的顧客，做到“三不”原則。根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，車(chē)燈市場(chǎng)作為公司發(fā)展的重要領(lǐng)域，所以品質(zhì)就要以“零缺陷”、“0PPM”為目標(biāo)，各站QC需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

針對(duì)這次培訓(xùn)楊總向員工宣導(dǎo)了品質(zhì)工作方向，并提出要健全檢驗(yàn)的流程，爭(zhēng)取做到“零死角”全面監(jiān)控，所有檢驗(yàn)按照文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制程過(guò)程監(jiān)控及確認(rèn)，不合格品管控及分析，到糾正措施及預(yù)防措施。楊總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量的中心是“預(yù)防”，而不是“檢驗(yàn)”。要實(shí)施全流程的品質(zhì)管控，制程作業(yè)如何防呆，如何提前預(yù)警，及時(shí)監(jiān)控制程過(guò)程變量，防止不合格品的發(fā)生，降低報(bào)廢損失，品質(zhì)管理是重點(diǎn)。

通過(guò)這次培訓(xùn)，讓員工明白品質(zhì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，不僅能優(yōu)化自身檢驗(yàn)方法，提升工作效率，更可以促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升公司形象。