2021年下半年,延續(xù)著因新冠肺炎疫情蔓延全球,國(guó)內(nèi)疫情有效控制生產(chǎn)復(fù)蘇迅速凸顯制造中心的優(yōu)勢(shì),以及各國(guó)貨幣寬松政策的刺激,需求端恢復(fù)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好的大環(huán)境下。崧欣Q3季度生產(chǎn)銷(xiāo)售延續(xù)Q2季度生產(chǎn)銷(xiāo)售旺勢(shì)趨勢(shì),其中銷(xiāo)售達(dá)成率155%,較2020年同比增長(zhǎng)33.5%。
基本面向好的同時(shí),卻因疫情引發(fā)全球貨幣寬松下的流動(dòng)性過(guò)剩,致使上游成本通漲,下游市場(chǎng)通縮,從而導(dǎo)致了整體數(shù)據(jù)繁榮的背后,企業(yè)卻是 “有訂單沒(méi)利潤(rùn)”局面 。面對(duì)此局面, 崧欣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)堅(jiān)持持續(xù)落實(shí)年度制定的《崧欣2021年度策略行動(dòng)計(jì)劃》下,圍繞QCDMS目標(biāo)導(dǎo)向,以“品質(zhì)提升”、“成本降低”、“交期客戶滿意度”、“團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)”、“人才梯次建設(shè)”行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),以“五虎將”組建制造體系,持續(xù)推行精益生產(chǎn)改善活動(dòng)降本提效;另一方面根據(jù)產(chǎn)品訂單結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品訂單逐步趨向高附加值復(fù)雜度高產(chǎn)品,傳統(tǒng)低附加值產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)品市場(chǎng)被壓低,崧欣團(tuán)隊(duì)緊急行動(dòng),通過(guò)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)直接、間接人力編制,控制制造費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制成本,保證經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
在面對(duì)眼下手中客戶策略布局及成本考量,電源核心產(chǎn)品推動(dòng)內(nèi)部自制或者生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移海外的客觀背景下,崧欣團(tuán)隊(duì)本著凝心聚力謀發(fā)展的愿景,積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)制造體系優(yōu)勢(shì),努力拓展發(fā)掘外部市場(chǎng)客戶資源,第三季度通過(guò)對(duì)潛在客戶群體調(diào)研、通過(guò)主動(dòng)拜訪、產(chǎn)品方案推薦、方案洽談等方式拓展外部業(yè)務(wù),針對(duì)客戶方案快速響應(yīng),發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量,以及現(xiàn)有產(chǎn)品資源,快速組織產(chǎn)品方案調(diào)整、以及委外方案開(kāi)發(fā)對(duì)接,試制、送樣以及承認(rèn),目前已正式建立商務(wù)合作協(xié)議1家并完成首批LED電源訂單生產(chǎn)交付,另外2家潛在客戶完成產(chǎn)品初步報(bào)價(jià),持續(xù)建構(gòu)產(chǎn)品,從OEM 0方案產(chǎn)品到有,以及逐步推進(jìn)多樣化,同步尋找市場(chǎng)產(chǎn)品以及人力等資源進(jìn)行拓展,朝著既定方向努力邁進(jìn)。
困于想,破于行。崧欣人必將秉持以人為本、擔(dān)當(dāng)高效、協(xié)助共贏、追求卓越價(jià)值觀,立足于平凡崗位行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)輝煌,崧欣未來(lái)可期!