市場(chǎng)往哪尋？孫清煥、王冬雷、張宇濤等10位照企老總說(shuō)啦！

2020-09-24 10:24 瀏覽次數(shù)：28928

摘自 《古鎮(zhèn)燈飾報(bào)》

隨著國(guó)內(nèi)照明燈飾電工市場(chǎng)漸漸復(fù)蘇，不少照明企業(yè)頻頻出擊搶占市場(chǎng)。與此同時(shí)，一些具有前瞻性眼光的照明燈飾電工企業(yè)，早已在行業(yè)走勢(shì)中察覺(jué)并確定未來(lái)方向。那么，備受照明燈飾電工董事長(zhǎng)、總裁、CEO們青睞的行業(yè)發(fā)展前景有哪些？

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木林森股份董事長(zhǎng)?孫清煥

現(xiàn)階段，木林森的運(yùn)營(yíng)在考慮大環(huán)境的影響下，主要是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從原來(lái)比較中低價(jià)位的產(chǎn)品現(xiàn)在都逐步提升到往比較中高價(jià)位的全光譜、SMC照明方向走。顯示屏的部分，木林森也在朝著小間距、Mini規(guī)劃，后面UVC封裝也將會(huì)是公司發(fā)展的一個(gè)重要方向。

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中國(guó)雷士CEO、Galaxy銀河國(guó)際創(chuàng)始人 王冬雷

原先以中國(guó)市場(chǎng)為核心的龍頭企業(yè)，在疫情過(guò)后將迎來(lái)難得的技術(shù)升級(jí)機(jī)會(huì)，這類企業(yè)也將會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，很多中小企業(yè)將被迫退出市場(chǎng)。當(dāng)然，中小型企業(yè)還有一個(gè)戰(zhàn)略性的選擇，就是給龍頭企業(yè)做經(jīng)銷商、工程配套商、物業(yè)配套商、零部件配套商等，從而也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的商業(yè)模型。所以說(shuō)，疫情是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

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三雄極光總裁 張宇濤

今年開(kāi)局格外艱難，一場(chǎng)又一場(chǎng)的危機(jī)撲面而來(lái)，為此，三雄極光轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)求變，迎接和擁抱變化，在危中尋機(jī)！接下來(lái)，三雄極光將會(huì)加強(qiáng)專業(yè)精細(xì)化管理，營(yíng)造新的核心優(yōu)勢(shì)，結(jié)合差異化的產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略，與廣大客戶共創(chuàng)新輝煌。

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鴻雁電器總裁 王米成

互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)，而其背后所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)空間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。當(dāng)時(shí)鴻雁就在思考如何從場(chǎng)景管理方面、設(shè)備管理方面，尤其是在人性化管理方面，把全屋智能家居這個(gè)體系的概念及架構(gòu)搭建好，所以我們就提出把開(kāi)關(guān)插座升級(jí)至物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)關(guān)插座，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是智能面板。

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世林照明董事長(zhǎng) 桑永樹(shù)

世林照明將繼續(xù)聚焦主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)LED光源、家居照明、商業(yè)照明全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模制造，加快智能照明領(lǐng)域的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，把握住智能互聯(lián)的技術(shù)風(fēng)口，從“LED光源燈具產(chǎn)品制造商”轉(zhuǎn)型為“智能照明系統(tǒng)服務(wù)全球提供商”。

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得邦照明董事長(zhǎng) 倪強(qiáng)

2020年，我們將堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，提升客戶體驗(yàn)，提高企業(yè)價(jià)值，打造得邦的持續(xù)發(fā)展能力。我們將鞏固“功能性照明領(lǐng)域”的行業(yè)地位，同時(shí)積極投入以把握住“車載照明領(lǐng)域”和“新材料應(yīng)用領(lǐng)域”出現(xiàn)的新機(jī)遇，積極布局智慧照明、按需照明，加快智慧路燈和健康照明研發(fā)工作，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。

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福田電器董事長(zhǎng) 梁錫強(qiáng)

2020年，疫情所帶來(lái)的危機(jī)對(duì)我們來(lái)講確實(shí)是一場(chǎng)重大的考驗(yàn)。但危中亦有機(jī)，面對(duì)困境，我們更應(yīng)該奮勇向前，去做到比以往更好，否則只會(huì)被淘汰出局。

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松偉照明董事長(zhǎng) 謝偉

結(jié)合市場(chǎng)觀察和政策導(dǎo)向，我們可得出燈飾產(chǎn)業(yè)的兩大發(fā)展重心：一、隨著消費(fèi)群體的迭代和升級(jí)，人們對(duì)品質(zhì)感和美好生活有了更高的追求，消費(fèi)上講究個(gè)性化和調(diào)性。對(duì)于燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，要擁抱新的消費(fèi)群體，意味著要在品牌建設(shè)、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面提升自己；二、在國(guó)家主導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)之下，三四線市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�巨�?。

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歐曼照明總裁 李小平

接下來(lái)，我們需要做到的是，不受外界影響，將自身擅長(zhǎng)的東西，“挖地三尺”地做起來(lái)。面對(duì)頭部企業(yè)的加速擴(kuò)張，我們一定要做自己擅長(zhǎng)、用戶需要、短時(shí)間難以被超越的產(chǎn)品和服務(wù)，做精而美的企業(yè)，這也是歐曼能夠做得到的。

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凱西歐光健康董事長(zhǎng) 吳育林?

實(shí)際上，此次新冠肺炎疫情雖然給全球經(jīng)濟(jì)和照明行業(yè)都帶來(lái)極大的打擊，但是也帶來(lái)了新的商機(jī)：與防疫抗疫相關(guān)的產(chǎn)品，均迎來(lái)了市場(chǎng)大爆發(fā)！圍繞這個(gè)中心點(diǎn)，這就是中國(guó)照明企業(yè)的新出路！首先，做殺菌消毒類照明產(chǎn)品；其次，做光健康類產(chǎn)品；最后，做智能非接觸類照明產(chǎn)品。