打響2018經(jīng)營管理工作第一槍：集團召開2018年預算評審會議

2017-12-07 10:00 瀏覽次數(shù)：9741

為推動實施集團公司下一步的經(jīng)營發(fā)展策略，集團成立預算評審委員小組，提前部署2018年預算工作。預算評審委員小組成員由總裁李華亭、副總裁兼財務(wù)總監(jiān)郭翠花、副總裁兼人力資源本部總經(jīng)理常彤、審計內(nèi)控部總監(jiān)李翠蓮、總裁辦公室許振山、財務(wù)本部副總經(jīng)理吳俊杰組成。小組成員與各事業(yè)部總經(jīng)理、財務(wù)負責人、工廠領(lǐng)導就2018年預算作評審工作。預算評審工作分兩階段進行。

第一階段預算評審會議于11月14日至15日在總部1-1會議室召開。會上，各事業(yè)部圍繞公司下一步的經(jīng)營思路以及整體規(guī)劃和目標，結(jié)合自身實際情況，在經(jīng)營業(yè)績方面有所突破和提高，對事業(yè)部提交的2018年預算的不足之處要求檢討分析。從整體上看，集團大部分事業(yè)部、平臺公司都能重點推動銷售規(guī)模增長、利潤提升、經(jīng)營改善方面工作，但在預測2018年市場情況時有所保守，銷售規(guī)?：屠�润都蝿�(chuàng)錛�团要�?，平臺公司在費用壓縮、分攤方面也需檢討。會上就影響預算完成的風險，需要總部支持，總裁提出集團各部門應給予事業(yè)部最大幫助，共同實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，并在會后設(shè)專題討論如何優(yōu)先保證資源支持。

經(jīng)過評審小組第一輪對預算的要求和對事業(yè)部預算工作的指導，第二階段于12月5日至6日召開，就修正后提報的預算再次評審及不良資產(chǎn)研討，評審小組在會上對已達到預算目標單位預算單位直接通過，進一步要求各事業(yè)部在實際執(zhí)行中應目標分解至各工廠，嚴控各項費用，并對不良資產(chǎn)如何處置給出意見，布置了處置工作的完成時間。

李總裁強調(diào)，公司整體經(jīng)營壓力大，過去兩年各單位在業(yè)務(wù)管控上有所進步，未來一年應該重點考慮下一步發(fā)展模式，通過整合資源、提高效率，有效機制提升規(guī)模，強調(diào)資產(chǎn)優(yōu)化、業(yè)務(wù)優(yōu)化，進而實現(xiàn)更大的利潤，成為行業(yè)優(yōu)秀工廠之一。